10月10日下午2時，在公司二樓會議室，召開了“濰坊豐東熱處理2019年度下半年持續改善項目”啟動會，由副總經理張登坡主持，李治賓總經理和各部門負責人及技術骨干參加。
        會議在團結、和諧、激勵的氛圍中進行。
        首先，與會人員一致通過了李總提出的項目評選“四個基本原則”，對技術儲備、客戶開發、設備升級、綜合管理等項目入圍的“門檻”進行了數據化規定。         然后，會議對2019年度上半年的持續改進項目進行了簡短總結，對氣體氮化加后氧化、離子氮化、滲碳等主要工序下半年的研發和開發進行了梳理，對每一個候選項目進行了熱烈的討論和嚴格的篩選。
        最后，經研究決定，有11個持續改進項目入圍“濰坊豐東2019年度下半年持續改善項目”，這些項目涉及新工藝開發、客戶開發、設備改造、管理改善等四個方面。另外，會議確認了6個每周技術交流會的課題。
        本次啟動會旨在保證日常開發和管理的基礎上，加大對重點項目的資源配置，加快項目開發的進度，加快骨干隊伍的成長，在企業內部形成以客戶需求為中心、以技術研發為基礎、以管理進步為保障、尊崇以結果為導向的管理思路的企業文化，并以企業文化推動企業的快速健康發展。